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Personalführungsfunktion in der Unternehmen
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Heutzutage mit dem wirtschaftlichen Wachstum sind die westlichen Unternehmen verpflichtet sich ins Ausland abzusetzen, je nach Bedarf an billigen Arbeitkräften zu schaffen oder neue Märkte zu öffnen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. China ist ein sehr aktuelles Beispiel was einen potentiellen lukrativen Markt angeht,doch dafür muss auch die Bevölkerung was in der Tasche haben.
Was die Firmen angeht, sind sie konfrontiert mit Personalmanagement und zwar mit internationalem Management. Die verschiedenen Schwerpunkte wären:
- Implikation der Globalisierung für die Personalführungsfunktion in den Unternehmen
- Problemfelder interkultureller Personalführung
- Kommunikationsbarrieren
- Führungsstil
- Problemlösung und Entscheidungsfindung(Ethnisches Mobbing)
- Internationale Führungskräfteentwicklung
- Fazit
Implikation der Globalisierung für die Personalführungsfunktion in der Unternehmen
Die Personalführung eines Unternehmen hat immer eine entscheidende Rolle gespielt, ob das Unternehmen international ist oder nicht. In unserem Fall geht es nicht nur um die Frage des internationalen Personaleinsatz, sondern um ein Managementsystem, das sowohl Aufgabenorientiert als auch Verhaltensorientiert arbeitet. Das heißt, die Personalführung muss Dialogbereit sein, Konflikte vermeiden und auf die religiösen und lokalen Tabus achten.
Nach Staehle(1991, 303) wird (personal-)Führung verstanden als <>(vgl. ähnlich Wunderer/Grunwald 1980, 26und lattmann 1982, 49).
Eine Führungskraft kann nicht reibungslos arbeiten, es werden immer Probleme auftauchen ( wegen den Uhrzeiten, die nicht zu den Mitarbeiter passen, da sie zum beten müssen, wegen Missverständnisse, wenn sich die Mitarbeiter nicht immer verständigen können , wegen der Hautfarbe, wegen der Herkunft, der Staatangehörigkeit, wegen Mobbing , von einer Subklasse discrimminiert, usw..)
Unserer Vorschlag wäre dann das ganze Personal zusammen zu bringen d.h. versuchen zu vermeiden, dass sich Gruppen von Leuten gleicher Kultur, Herkunft oder Hautfarbe bilden. Das ganze Personal soll homogen im Denken sein, jeder soll die selben Ziele(Aufgaben und Sozial bezogen) erreichen wollen. Der Kulturunterschied kann sogar ein Vorteil für das Personal sein, denn trotz unserer verschiedenen Kulturen, haben wir gemeinsame Punkte und diese sind einfach zu erforschen. Wäre das Leben nicht langweilig, wenn alle Völker die selben Kulturen hätten.
Stellen Sie sich vor, es gäbe eine Welt, in der jeder die selbe Kleidung trägt,die selbe Musik hört, den gleichen Frauengeschmack hat... dort wünscht sich niemand zu leben. Warum kommt jemand,der anders ist oder eine andere Kultur hat nicht weiter in der Gesellschaft? Der Witz ist, dass derjenige die Kultur der anderen auch so nicht attraktiv findet. Wie kommt es dann, dass es immer zu Problemen führt, wenn die Leute zusammen kommen? Sind die Leute mit so einer "Macke" geboren? Hängt es von der Erziehung ab? Von den Medien?
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